Workshop risicomanagement
Creëer awareness over mogelijke risico’s en leg een sterke basis voor het CMP
Tijdens deze sessie duiken we met jouw crisismanagementteam in de mogelijke risico’s voor het bedrijf.
- We brengen de risico’s voor jullie bedrijf in kaart en komen samen tot een top 10.
- Welke actieplannen en crisiscommunicatie bestaan en welke aanvullingen zijn nog nodig?
- In welke maatschappelijke context bestaat jullie bedrijf?
- Hoe beïnvloedt dit jullie bedrijfsvoering?
Doelstellingen
- Op basis van de risico’s komen we tot een (update van) de actieplannen en crisiscommunicatieplannen.
- De workshop resulteert in duidelijke to do’s om de procedures op punt te stellen.
Programma
- Identificeren van risico’s en maatschappelijke context waarmee het bedrijf in aanraking komt.
- Prioritiseren en categoriseren van de risico’s: incident - smoldering issue - crisis
- Opstellen van een actielijst
Doelgroep
Deze training richt zich tot het crisismanagementteam (en de back-ups).
Belangrijke informatie voor de deelnemers
Leerpunten
4% getroffen, 60% onvoorbereid: tijd voor cyberweerbaarheid in de voedingssector
Voedingsbedrijven zijn een interessant doelwit voor cybercriminelen waarvan 60% geen Cyber Incident Response Plan heeft. Bovendien speelt oorlogsvoering zich vandaag de dag voor...
Zorg dat je geen posterboy van de crisis wordt
Sommige crisissituaties treffen een volledige sector. Hoe vermijd je het gezicht te worden van de crisis? Hoe stem je strategische acties onderling af? Wie neemt het voortouw vo...
Wat te doen bij een shitstorm?
Heeft iemand (online) de pijlen op jullie gericht? Heb je te maken met een (verbaal) agressief persoon die jullie via verschillende kanalen zwart wil maken? We delen op een paar...